从价格竞争走向价值竞争策略池，中国制造呈现结构性跃升
“我们的机器人在市场上卖得并不便宜。”
“我们的产品以质量取胜，走的是高端路线。”
类似的表达，在越来越多的中国制造企业中出现。
曾经，“物美价廉”是外界对中国制造的第一印象，逐渐也成为刻板印象。
然而今天，中国高端制造凭借在技术、体系与质量上的积累，构建起竞争优势。
图为机器人测试区。 谢艺观 摄
中国拥有全世界最完整的工业体系，制造业增加值占全球比重接近30%，总体规模连续15年保持全球第一。
规模第一还不够策略池。
近年来，中国加快科技自立自强，推动科技成果加速向现实生产力转化，中国制造的底色悄然发生变化：越来越多的产品以技术、可靠性和系统性方案赢得市场。
这也让一批中国企业凭借实力，蜕变为价值创造者。
这一变化，在制造业基础深厚的常州表现得尤为明显。
在协作机器人赛道，节卡机器人的技术能力可与海外一线品牌对标。客户愿意花费高价，买的是生产效率，算的是综合效益。
很多豪华汽车的核心部件中，都能找到来自龙城精锻的精锻爪极。这家占据全球细分市场38%份额的隐形冠军，凭借产品质量让高端客户心甘情愿下订单。
作为国家级专精特新重点“小巨人”企业，微亿智造运用AI视觉+智能机器人控制等技术，推出一系列工业具身智能机器人产品。客户斥巨资购买的不只是自动化设备，还是一整套柔性智造。
这样的案例还有很多策略池。
在长三角，从江苏的光伏、上海的集成电路，到浙江的智能家电、安徽的新型显示，一个世界级的先进制造业集群正在成形。
在粤港澳大湾区，从深圳的通信设备、东莞的新材料，到广州的智能网联汽车，一条充满活力的创新走廊正不断向外辐射能量。
它们共同诠释着中国制造全新的价值逻辑：
拒绝低端内卷，主动跳出价格战。
攀登技术高地，嵌入全球产业链核心环节。
定义自身价值，成为细分市场领导者。
当中国制造与安全可靠、核心技术、全球领先能力挂钩时，企业在价格上的主动权自然增强。
这份主动权背后，也是产业转型的一个信号：依靠廉价劳动力和资源消耗的粗放时代渐行渐远，依托创新、质量和品牌的高质量发展时代已然到来。
当越来越多的中国企业能够自信地说出“我们不靠低价取胜”，并让世界心服口服时，它们赢得的将不仅是订单，更是全球产业竞争中的话语权与规则制定权。
更重要的是，当这些企业在各自领域不断突破技术壁垒、定义质量标杆时，它们也在共同构筑一道坚实的国家产业链安全屏障。
每一个细分领域做深做强，都能减少对外依赖、增强产业链韧性；每一家“隐形冠军”的成长，都在拓宽中国制造的价值边界。
这些走上高价值路线的中国制造，正成为中国走向制造强国的重要力量。它们的价值，不仅体现在价格标签上，更写在产业升级迭代的底层逻辑里。
(“三里河”工作室)策略池
